DKB Immobilien AG, Berlin/Potsdam

Das Wohnungsunternehmen mit 45 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern setzt auf umfassende Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben. Diese kommen nicht nur Eltern zugute, sondern auch Berufstätigen mit pflegebedürftigen und älteren Angehörigen und berufstätige Paare ohne Kinder auch sie müssen ihre privaten und beruflichen Verpflichtungen abstimmen.

Das Unternehmen:
Die DKB Immobilien AG ist eines der größten überregional tätigen Wohnungsunternehmen in Deutschland. Sie hat ihren Hauptsitz in Berlin und steuert neben den zahlreichen regionalen Wohnungsgesellschaften auch Baumanagementunternehmen sowie eine Gesellschaft im Bereich des Forderungsmanagements. Die Unternehmensgruppe ist schwerpunktmäßig in Bayern und in den Neuen Bundesländern geschäftlich aktiv und verwaltet über 54.000 Wohnungen, vorwiegend im eigenen Bestand. Am Standort Potsdam arbeiten zurzeit 43 Beschäftigte, darunter 21 Frauen.

Familienbewusste Personalpolitik:
Im Unternehmen wird seit Jahren eine familienbewusste Personalpolitik zur besseren Vereinbarkeit von Beruf und Familie für die Beschäftigten verfolgt. Mit der Realisierung familienfreundlicher Maßnahmen entstand in der DKB Immobilien AG eine tragfähige Balance zwischen den Unternehmensinteressen und den Mitarbeiterbelangen. Gleichzeitig haben sich die Mitarbeitermotivation und die Identifikation der Beschäftigten mit ihrem Unternehmen verbessert. Zu den weiteren positiven Effekten der familienorientierten Personalpolitik gehören die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit, ein verbessertes Personalmarketing sowie eine positiven Außenwirkung für das Unternehmen.

Umgesetzte Maßnahmen:

  • Flexible Tages- und Wochenarbeitszeiten: Tägliche Arbeit ist Montag bis Samstag von 6:00 bis 23:00 Uhr möglich. Die Wochentage können unter Berücksichtigung der Arbeitsfähigkeit der einzelnen Bereiche oder Teams frei gewählt werden.
  • Bei akuten familiären Notfällen sind Arbeitsunterbrechungen möglich. Familiäre Belange wie Schulferien werden bei der Erstellung von Urlaubsplänen berücksichtigt.
  • Es gibt Teilzeitmodelle (z. B. Elternzeit, Altersteilzeit) für die Beschäftigten, darüber hinaus Heimarbeitsplätze unter Bereitstellung der Technik wie Notebook und Internet.
  • Eine umfangreiche Betreuung der Mitarbeiterkinder: Betreut werden die Kinder im unternehmensnah gelegenen Kinderhaus Fridolin in Potsdam im Notfall 24 Stunden am Tag und am Wochenende. Das Kinderhaus ist auch in den Schulferien geöffnet. Erzieherinnen kommen in Notfällen zu den Beschäftigten nach Hause, holen oder bringen die Kinder und betreuen auch kranke Kinder. Babys werden den Müttern bei Bedarf zum Stillen an den Arbeitsplatz gebracht. Die DKB Immobilien AG übernimmt 50 Prozent der Betreuungskosten.
  • Den Mitarbeiterkindern werden Ausbildungs- und Praktikumsplätze zur Verfügung gestellt.
  • Es wird bezahlter Sonderurlaub bei familiären Anlässen wie eigene Hochzeit oder Heirat der Kinder, Umzug, Geburt eines Kindes etc. gewährt.
  • Es gibt finanzielle Zuschüsse bei der betrieblichen Altersvorsorge, Essensgeld etc.
  • Sonderkonditionen für Mitarbeiter: kostenlose Krankenzusatz- und Unfallversicherung, kostenloses Giro- und Kreditkartenkonto, zinsgünstige Darlehen, Rabatte bei Hotelübernachtungen und Veranstaltungen

Geplante Maßnahmen:

  • Für die nahe Zukunft sind weitere Maßnahmen für eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Familie für die Beschäftigten geplant, unter anderem
  • die Bereitstellung eines Reinigungs-, Bügel- und Einkaufsservice für die Beschäftigten,
  • eine weitere Partnerschaft mit einer Kindereinrichtung in München,
  • Belegplätze in Altersheimen für Mitarbeiter und deren Angehörige,
  • Ausbau des Gesundheitsmanagements
  • Sonderkonditionen für weitere Freizeiteinrichtungen.

Ergebnis aus den Maßnahmen:
Aufgrund der hohen Mitarbeitermotivation und -identifikation ist die Krankheitsquote im Unternehmen sukzessive gesunken und liegt nun bei unter einem Prozent. Mitarbeiterinnen kehren nach der Geburt ihres Kindes relativ schnell ins Unternehmen zurück. Dadurch müssen keine Ersatzkräfte angeworben, eingestellt und eingearbeitet werden.

Darüber hinaus konnte durch die hohe Mitarbeiterbindung die Fluktuation und damit verbundene Anpassungskosten verringert werden. Die zufriedenen und motivierten Beschäftigten erbringen mehr und qualitativ bessere Leistungen. Das Unternehmen erreichte intern wie extern einen Imagegewinn, der auch die Gewinnung von hoch qualifiziertem Personal erleichtert. Die beschriebenen Faktoren wirkten sich insgesamt positiv auf das Unternehmensergebnis aus.

Auszeichnungen:
Die DKB Immobilien AG wurde bei dem bundesweiten Wettbewerb "Erfolgsfaktor Familie 2005" als eines der zehn besten Unternehmen ausgezeichnet. Außerdem erhielt sie im September 2005 als einziges Unternehmen in Berlin-Brandenburg das Grundzertifikat zum Audit der Beruf und Familie gGmbH der gemeinnützigen Hertie-Stiftung.

Stimmen aus dem Unternehmen:
Thomas Ehrich, bei der DKB Immobilien AG für die Pressearbeit zuständig: "Unsere Beschäftigten sind sehr zufrieden und hoch motiviert, die Krankheitsquote liegt seit Jahren unter einem Prozent. Die Abwesenheitszeiten unserer jungen Mütter nach der Geburt eines Kindes haben sich stark verringert. Inzwischen kehren sie durchschnittlich nach 10 Monaten in die Firma zurück und nehmen Teilzeit in Anspruch oder arbeiten von zu Hause aus. Dadurch sparen wir hohe Bewerbungs-, Überbrückungs- und Wiedereingliederungskosten. Ich kann kleinen Unternehmen eine familienfreundliche Personalpolitik nur empfehlen. Denn von den familienbewussten Maßnahmen profitieren alle: die Mitarbeiter und das Unternehmen".

DKB Immobilien AG
Betriebsstätte Potsdam
Jägerallee 23
14469 Potsdam
Telefon: 0331/290-3569
E-Mail: zentrale@dkb-immo.de
Internet: www.dkb-immobilien.de

Ansprechpartner:
Grit Zobel
E-Mail: grit.zobel@dkb-immo.de
Thomas Ehrich
E-Mail: thomas.ehrich@dkb-immo.de