Die Personaleinsatzplanung verbessern mit www.mittelstand-und-familie.de

Bundesfamilienministerium und Bertelsmann Stiftung unterstützen mit erweitertem Online-Service die Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Es ist wieder soweit: Alljährlich stehen Arbeitgeber und Personalentscheider vor der Aufgabe, einen Personaleinsatzplan für die kommenden Monate zu erstellen. Dazu kommt die Tatsache, dass es in 2006 wieder mehr mögliche Brückentage als im vergangenen Jahr gibt, die bei der Planung zu berücksichtigen sind. Vor allem kleine und mittelständische Betriebe profitieren davon, ihre bisherige Organisation auch in diesem Zusammenhang zu überdenken und gegebenenfalls auf flexible Arbeitszeitmodelle umzusteigen.

Das Internetportal www.mittelstand-und-familie.de, initiiert von der Bertelsmann Stiftung und dem Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend, hat jetzt sein Onlineangebot zu flexiblen Arbeitszeitmodellen und zur Personaleinsatzplanung konkret um den Bereich Planung und Gestaltung von Brückentagen erweitert. Damit können Arbeitgeber und Beschäftigte gemeinsam neue Chancen zur besseren Vereinbarkeit von Beruf und Familie erfolgreich realisieren. Beispielsweise haben Mitarbeiter mit Kindern oder pflegebedürftigen Angehörigen die Möglichkeit, ihre Arbeitszeiten an die familiären Umstände anzupassen.

Die M plus M Verkaufsförderung KG, ein Dienstleister im Bereich Werbeartikel, Werbung und Verkaufsförderung mit 15 Mitarbeitern am Firmensitz Würzburg, setzt bereits seit mehreren Jahren erfolgreich verschiedene flexible Arbeitszeitmodelle ein. Gründe für die Umsetzung familienfreundlicher Maßnahmen waren der hohe Mitarbeiterinnenanteil von 90 Prozent sowie die steigenden Erwartungen an die Mitarbeiter. Eines der Ziele der Geschäftsführung ist daher, dass die Beschäftigten durch eine flexible Personalentwicklung und familienfreundliche Maßnahmen neue Aufgaben im Einklang von Familie und Beruf wahrnehmen können. Ein wichtiges Element stellt dabei die Flexibilisierung der Arbeitszeiten über Jahresarbeitszeitkonten dar. Jeder Angestellte kann beispielsweise zwischen einer Vollzeitbeschäftigung (38,5 - 40 Stunden) und einer Teilzeitarbeit (15 - 30 Stunden an 3 - 5 Tagen) wählen. Im Rahmen dieser individuellen Arbeitszeitmodelle haben Mitarbeiter die Möglichkeit, Mehrarbeit u. a. durch Brückentage abzubauen. Flexible Arbeitszeiten bieten einen zusätzlichen Nutzen für m plus m: Die Mitarbeiter identifizieren sich sehr stark mit dem Betrieb und handeln im großen Maße eigenverantwortlich. Die Investition in familienfreundliche Maßnahmen hat sich für m plus m spürbar gelohnt: Das Unternehmen gewann dadurch ein positives Image in der Öffentlichkeit. Dipl. Kfm. Ralf Ch. Meier, Geschäftsführer der m plus m KG: "Bereits vor zehn Jahren haben wir uns dazu entschieden, die persönliche Lebensplanung zu einem wichtigen Element unserer Unternehmenskultur zu entwickeln. Dieses hat sich auch in wirtschaftlich schwierigen Zeiten bewährt und bedeutet viel für unseren wirtschaftlichen Erfolg."

Das Beispiel der m plus m Verkaufsförderung KG zeigt: Von flexiblen Arbeitszeitmodellen profitieren Arbeitgeber sowie deren Beschäftigte. Durch eine rechtzeitige Planung von Arbeitszeiten besteht die Möglichkeit, individuelle Wünsche der Mitarbeiter stärker zu berücksichtigen. Alternative Arbeitszeitregelungen tragen weiterhin dazu bei, dass die Betriebe je nach Auftragslage flexibler reagieren und hohen Arbeitsanfall einfacher bewältigen können. Im Gegenzug können die Beschäftigten in Zeiten geringerer Arbeitsbelastung das angesparte Zeitguthaben durch Urlaub, z. B. in Form von Brückentagen, ausgleichen. Auf www.mittelstand-und-familie.de gibt es konkrete Hilfen und Instrumente zur Umsetzung flexibler Arbeitszeitmodelle sowie Arbeitshilfen zum Download. Damit kann beispielsweise der Arbeitsanfall kalkuliert oder ein Personaleinsatzplan erstellt werden. Weiterhin bietet das Portal zu zahlreichen anderen Themen wie Kinderbetreuung oder Elternzeit nützliche Checklisten, Hinweise und Arbeitsmaterialien.

Wer eine individuelle Frage hat, kann sich an die Experten der Infoline wenden montags bis freitags jeweils von 8:00 bis 20:00 Uhr unter 0180 3 444 333 (9 Cent/min.) oder per E-Mail an infoline@mittelstand-und-familie.de . Als weitere Unterstützung dient die Info-Datenbank mit rund 18.000 Kontaktadressen, z. B. von Industrie- und Handelskammern, Bündnissen für Familie oder Familienzentren.

Pressekontakt:
Laub & Partner GmbH
Kedenburgstr. 44
22041 Hamburg
Tel: 040-656 972-0
Fax: 040-656 972-50
E-Mail: info@laub-pr.com