Arbeitsort - Nutzen & Hürden

Nutzen

Hürden

Mehr Leistungsbereitschaft und Produktivität durch größere Gestaltungsfreiräume

Erfordert bei Beschäftigten und Vorgesetzten ein höheres Maß an Selbstständigkeit, Entscheidungsinitiative, Verantwortungs- und Delegationsbereitschaft

Erweiterung des Personalmarktes für Unternehmen durch Einbeziehung qualifizierter Fachkräfte mit Familien

Telearbeit oder Arbeit von zu Hause ersetzt nicht die Kinderbetreuung

Vergrößerung des räumlichen Einzuggebietes von potentiellen Beschäftigten

Erhöhte Anforderungen an die Aufgabenbeschreibung und Kommunikation mit dem Beschäftigten

Erweiterung der Service- und Ansprechzeiten

Fortdauernde Notwendigkeit von Präsenzzeiten im Betrieb, um den / die Mitarbeiter/-in weiter in den Unternehmensalltag einzubinden; Lösungsmöglichkeit: Regelmäßige „Kommunikationstage“

Einsparung von Arbeitsplätzen bei reiner Telearbeit bzw. Kostenreduzierung bei alternierender Telearbeit durch Arbeitsplatzteilung

Sozialversicherungsrechtliche Absicherungen am heimatlichen Arbeitsplatz müssen geregelt werden

Sinkender Stress durch weniger Fahrwege zum/vom Arbeitsplatz und flexible Fahrzeiten auch außerhalb der Stoßzeiten

Zusammenarbeit mit den Kollegen klären

Verlagerung der Fahrtzeiten außerhalb der Spitzenzeiten

Sicherstellung der Kommunikation mit internen/externen Kunden

Hohe Leistungen in oftmals kürzerer Zeit, hohe Eigenmotivation

Effiziente Kommunikationswege gestalten

Gutes „Trainingsfeld" für persönliches Zeitmanagement und Eigenverantwortung

Räumlichkeiten des Beschäftigten müssen sich für den auszulagernden Arbeitsplatz eignen

Gute Einfälle können auch außerhalb der Arbeitszeit / des Büros umgesetzt werden

Autor: Angela Fauth-Herkner