Nutzen |
Hürden |
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Bessere Auslastung der personellen Kapazitäten |
Angst vor Minusstunden |
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Bessere Anpassung der Arbeitszeit an den Arbeitsanfall |
Mangel an Informationen bei vielen Teilzeit- Kräften |
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Erhöhung der Produktivität und Mitarbeiterleistung, motivierte, informierte Beschäftigte |
Mangelnde Akzeptanz, z.B. Teilzeit in Führung |
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Reduktion von Fluktuation und Fehlzeiten |
Hohe Eigenverantwortlichkeit |
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Transparente, aktuelle Informationen um kurzfristig zu reagieren |
Kompetenz der Führungsebene muss oftmals entwickelt werden |
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Attraktiver Arbeitsplatz |
Eingefahrene Verhaltensmuster |
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Autor: Angela Fauth-Herkner |
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