Jahresarbeitszeit - Nutzen & Hürden

Nutzen

Hürden

Arbeitgeber- und Arbeitnehmerwünsche können koordiniert werden = motivierte Beschäftigte und wirtschaftlicher Personaleinsatz

Notwendigkeit der aktiven Planung und Steuerung, damit Planbarkeit für die Beschäftigten gegeben ist und das Zeitbudget eingehalten werden kann

Flexible Anpassung an den Arbeitsanfall (Arbeitsspitzen und –täler)

Schulungsbedarf für Führungskräfte und Teams

Freizeitblöcke zur Abfederung saisonaler Schwankungen

Aufwand an Abstimmung, Absprache und Kommunikation

Hohem Arbeitsanfall stehen ausreichend Fachkräfte gegenüber, Rückgang von Überstunden

Einschränkung der langfristigen Planungssicherheit durch nicht vorhersehbare konjunkturelle Zyklen

Gleichmäßigere Auslastung der Beschäftigten, Mitarbeiterproduktivität steigt

Grenze zwischen flexibler Normalarbeitszeit und Mehrarbeit kann Konflikte hervorrufen

Übersichtliche und nachvollziehbare Personaleinsatzplanung

Fachkräfte können auch bei Auftragsschwankungen länger gehalten werden, verringerte Fluktuation

Weniger Fehlzeiten

Meist bessere Leistungen nach Freizeitintervallen

Autor: Angela Fauth-Herkner