Personaleinsatzplanung - Nutzen & Hürden

Nutzen

Hürden

Rechtzeitiger, bedarfsgerechter Personaleinsatz

Analyse des Arbeitsanfalls und grafische Auswertung

Optimale Auslastung der Personalkapazität

Zeitinvestition für die Entwicklung der Instrumente zur Personaleinsatzplanung

Transparente, aktuelle, detaillierte Informationen für Führungskräfte und Beschäftigte

Zeitinvestition für Auswahl des passenden Planungssystems

Agierende Führungskräfte und Teams

Zeitlicher Aufwand für die Einführung und Umsetzungsbegleitung

Steuerung des Personaleinsatzes, weniger Überstunden

Aufbau der Akzeptanz bei den Führungskräften und Beschäftigten

Personalplanung zur Vermeidung von Über- bzw. Unterbesetzung

Führungskräfte mit Führungskompetenz und dem „gewissen Fingerspitzengefühl“

Berücksichtigen von Mitarbeiter-Wünschen nach Flexibilität und Teilzeit

Begleitung der Teams bei der Umsetzung (Moderation eventueller Konflikte)

Schnelle Reaktionsmöglichkeiten auf veränderte Gegebenheiten

Grundlage für Qualifizierung, Stellvertreterregelung

Grundlage für betriebswirtschaftliche Leistungskennziffern

Autor: Angela Fauth-Herkner