New Work
Seminare und Trainings für
eine neue Arbeitskultur

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New Leadership

Neue Führung ist ziel- und beziehungsorientiert, achtsam, partizipativ und agil. Stärken Sie Ihre Kompetenzen für die digitalisierte Arbeitswelt.

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Hybrides Arbeiten ​​​​​​

Lernen Sie Techniken und Tools kennen, welche die Zusammenarbeit im Team stärken und Verbundenheit und Wissensmanagement sichern. 

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Change Management

Fördern Sie die Veränderungsbereitschaft und -kompetenz Ihrer Beschäftigten und nutzen Sie die Chance, durch Veränderung aktiv zu gestalten.

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Selbstverantwortung

Finden Sie mit Techniken der positiven Selbstführung einen Weg heraus aus Fremdsteuerung zu mehr Selbstverantwortung.

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Komplexitäts-management

Erfahren Sie, wie Sie Komplexität reduzieren und trotz vielfältiger Wahlmöglichkeiten die richtigen Entscheidungen treffen.

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Agiles Projektmanagement ​​​​​​​

 Vermitteln Sie die Grundlagen und Rahmenbedingungen von agiler Arbeit und fördern so eine Haltung pro Agilität in Ihren Teams.

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Festangestellte Trainer:innen und Coaches mit Führungserfahrung

Systemisch, lösungsorientiert und praxisnah

Systematische Evaluation mit dem Net Promoter Score (NPS)

Inhouse Training

In exklusiven Inhouse Veranstaltungen machen unsere Trainer:innen Ihre Mitarbeiter:innen fit für New Work, agiles Projektmanagement sowie hybride und selbstverantwortliche Teamarbeit.

Webinare und Vorträge

Finden Sie in unserem Veranstaltungskalender eine breite Palette an Vorträgen zu den Themen New Work, Selbstverantwortung oder hybrides Arbeiten im Team. Alle Online-Vorträge werden aufgezeichnet, so können Sie diese bequem und flexibel abrufen.

Seminare und Workshop

Fördern Sie die Weiterentwicklung Ihrer Führungskräfte in verschiedenen interaktiven Formaten – zum Beispiel zu den Themen Komplexitätsmanagement, Unternehmenskultur und New Leadership. Durch bedarfs- und erfahrungsorientiertes Lernen machen erfahrene Trainer:innen Ihre Beschäftigten fit für die Arbeitswelt 4.0.

Mix aus E-Learnings und Live-Coachings

Ein Mix aus E-Learnings und Live-Coachings bietet Ihren Mitarbeiter:innen maximale Flexibilität: Sie lernen dank Online-Tools ohne Termindruck und bleiben durch persönliche und bedarfsorientierte Live-Coachings verbunden mit ihrem Lernziel.
 

Gruppencoachings

Sie suchen ein interaktives Format, das Raum für den Austausch unter den Teilnehmer:innen bietet? Unsere interaktiven Gruppencoachings bieten inspirirende Impulse unserer Team-Coaches und eine Plattform für den Erfahrungsaustausch zur alltäglichen Führungsarbeit.

Gesundheits-App Mindance

Mit der App „Mindance“ stellen Sie Ihren Mitarbeiter:innen eine Plattform für das Training ihrer mentalen Gesundheit zur Verfügung. „Mindance“ bietet ein maßgeschneidertes Komplettpaket an digitalisierten Trainingsprogrammen und Workshops mit zertifizierten Coaches.

Empty Nest Syndrom: loslassen, verstehen, zusammen wachsen

Thema:

Der Vortrag Empty Nest Syndrom beleuchtet einfühlsam die Übergangsphase, die Eltern
durchleben, wenn ihr letztes Kind auszieht. In diesem emotionalen Prozess steht die Trauerarbeit im
Fokus, während Eltern lernen, mit dem veränderten Familienleben umzugehen. Gleichzeitig werden
Strategien aufgezeigt, um die eigenen Werte und Stärken zu identifizieren, die fortan den freien
Raum füllen können. Der Vortrag ermutigt dazu, diesen Lebensabschnitt als Chance zur persönlichen
Weiterentwicklung zu begreifen. Ein zentraler Aspekt ist die Förderung von Selbstfürsorge, damit
Eltern lernen, ihre Bedürfnisse in den Mittelpunkt zu stellen und ein erfülltes Leben jenseits der
Elternschaft zu gestalten.

Buchungsstatus: frei

Datum: 23.04.26

Veranstaltungstage: 1

Uhrzeit: 16:00 Uhr - 17:00 Uhr

Format: Fachvortrag

Veranstaltungsort: virtuell

Adresse: Wir senden Ihnen rechtzeitig vor Beginn der Veranstaltung die Zugangsdaten zu.

Kontakt: veranstaltungen-hannover@familienservice.de

Buchungsnummer: VA_101147

Anmeldeschluss: 20.04.26

Kosten: kostenfrei

Referent/in: Cara Isabella Limburger

Medium: Internet

Themenbereich: Lebenslagen-Coaching

Zielgruppen: Beschäftigte der Vertragspartner, Beschäftigte pme

Anmerkungen: Das Webinar wird aufgezeichnet und steht Ihnen 4 Wochen im Anschluss zur Verfügung. Der Vortrag findet über Zoom statt.

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