Teamentwicklung
Workshops und Seminare
für erfolgreiche Teams

Sie möchten Ihr Team produktiver machen? Ein Konflikt unter den Kolleg:innen verzögert immer wieder Ihre Deadlines? Profitieren Sie von unserer umfangreiche Teamanalyse mit anschließendem Workshop: In exklusiven Inhouse Trainings unterstützen unsere Trainer:innen und Coaches Ihre Teammitglieder und bringen Zusammenhalt und Kreativität zurück.

Finden Sie in unserem Veranstaltungskalender vielfältige Vorträge rund um das Thema Teamarbeit. Alle Online-Vorträge werden aufgezeichnet, so können Sie diese bequem und flexibel abrufen.  

Fördern Sie die Weiterentwicklung Ihrer Teams in verschiedenen interaktiven Workshop-Formaten – zum Beispiel zu den Themen Selbstorganisierte Teams oder hybrides Arbeiten.

Unser Mix aus E-Learnings und Live-Coachings bietet Ihren Teammitgliedern maximale Flexibilität. Sie lernen dank orts- und zeitunabhängiger Online-Tools ohne Termindruck und bleiben durch Gruppen-Coachings verbunden mit ihrem Team und ihrem Lernziel.
 

Sie suchen ein interaktives Format, das Raum für den Austausch unter den Teilnehmer:innen bietet? Unsere interaktiven Gruppencoachings bieten inspirirende Impulse unserer Team-Coaches und eine Plattform für den Erfahrungsaustausch zur alltäglichen Teamarbeit.

Mit der App „Mindance“ stellen Sie Ihren Mitarbeiter:innen eine Plattform für das Training ihrer mentalen Gesundheit zur Verfügung. „Mindance“ bietet ein maßgeschneidertes Komplettpaket an digitalisierten Trainingsprogrammen und Workshops mit zertifizierten Coaches.

Teams mit starkem Zusammenhalt sind motivierter und leistungsfähiger. Die Schwächen des oder der Einzelnen werden durch das Team getragen und die Bereitschaft füreinander einzuspringen ist größer.

In diesem interaktiven Workshop geht es darum, ein Verständnis für die Bedürfnisse der einzelnen Teammitglieder und die Bedürfnisse des Teams zu entwickeln und von der Diversität zu profitieren.
Nach einem kurzen theoretischen Input durch den Coach, gehen die Teilnehmer:innen auf individuelle Fälle ein. Die Methodik wird an die Bedürfnisse der Gruppe angepasst.

Inhalte:
- Interaktive kooperative Aufgaben zu Aktivierung, Abbau von Barrieren und zur Steigerung des “Wir” Gefühls im Team
- 5-Minuten-Audit zur psychologischen Sicherheit im Team
- Entwicklung von konkreten Maßnahmen zur Steigerung der psychologischen Sicherheit im Team (Ideenbörse)
- Erarbeitung einer Charta der Teamwerte  
- Erstellung einer Landkarte der Persönlichkeiten im Team anhand des Big-Five- oder des Riemann-Tomann-Modells
- Analyse der Modelle, Sensibilisierung für unterschiedliche Kommunikations- und Arbeitsstile und individuellen Werte ​​​​​​​

Ziele:
- Kennenlernen der Teammitglieder untereinander  
- Erarbeitung eines Commitments zum gewünschten Umgang im Team
- Befähigung effektiv zu kommunizieren, Konflikte zu lösen und die Zusammenarbeit zu verbessern
- Vorbeugen von Teamkonflikten durch die Sensibilisierung für die Persönlichkeitstypen im Team  
- Steigerung der psychologischen Sicherheit im Team
- dentifizierung gemeinsamer Werte und Sichtbarmachung von Gemeinsamkeiten
- Aufbau von Teamidentität u.a. durch interaktive Übungen

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Umfang: Workshop 4-8h

Welchen Kommunikationskanal bevorzugen Ihre Teammitglieder? Face-to-Face, Telefon, E-Mail, Chat oder Videocall? In Teams treffen nicht nur diverse Kommunikationstypen aufeinander, sondern auch unterschiedliche Wertesysteme.

​​​​​​​Das führt nicht selten zu Unklarheiten, Missverständnissen. Vorbehalte gegenüber digitalen Kommunikationswegen sind oft an der Tagesordnung. Klare Absprachen sind deshalb gerade in Teams, die hauptsächlich virtuell kommunizieren, der Schlüssel für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.

Im Inhouse-Seminar wird geklärt: Wie kann ein Kommunikations-Knigge für unser Team aussehen?  

Zielgruppe: Teams, die hauptsächlich virtuell zusammenarbeiten

In selbstorganisierten Teams werden alle Planungs- und Managementaufgaben auf alle Teammitglieder verteilt.
Dieses Inhouse-Seminar zeigt auf, wie ein selbstorganisiertes Team funktionieren kann und welche Voraussetzungen durch das Unternehmen erfüllt werden müssen.

Denn ohne aktive Führung braucht es Spielregeln. Eigenverantwortung und -verpflichtung müssen bei den Teammitgliedern stark ausgeprägt sein, Prozesse und Strukturen müssen klar geregelt und Methoden für Entscheidungsprozesse eindeutig festgelegt werden.

Auf Wunsch begleiten wir Ihr Team auch längerfristig bei Prozess und der Umsetzung zum selbstorganisierten Team.
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Zielgruppe: Teams mit einem hohen Maß an Selbstverantwortung

Rollenbilder von Frauen und Männern, von Führungskräften und Teams und von Unternehmen und Teammitgliedern ändern sich im 21. Jahrhundert in „agiler“ Geschwindigkeit. Agilität bedeutet Beweglichkeit – genau dies ist das Grundprinzip der modernen Arbeitswelt.

Die klassischen und hierarchisch aufgebauten Rollenbilder vieler Führungskräfte und Teammitglieder wirken in diesem Zusammenhang eher hemmend als fördernd.

​​​​​​​In dieser Inhouse-Veranstaltung erhalten Sie einen Überblick, welche Teamrollen es gibt, welche im Teamprozess unbedingt nötig sind und wie diese helfen, ein Team zu formen und entwickeln.

Unsere Trainer:innen und Coaches analysieren gemeinsam mit dem Teilnehmenden vorhandene Rollen, die Dynamik im Team und Kommunikation.
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Ziel ist es, das Team stärken- und persönlichkeitsorientiert aufzustellen und damit optimal auf die Herausforderungen der schnelllebigen Arbeitswelt vorbereitet zu sein.

Zielgruppe:
Umfang/Formate:
 

Die Teamanalyse ist eine wissenschaftlich fundierte Grundlage für eine stärken- und zukunftsorientierte Entwicklung Ihres Teams.

In Phase 1 analysieren wir gemeinsam mit Ihnen die aktuelle Situation und Herausforderungen des Teams. Wir untersuchen eingehend die Stärken und Potenziale von Individuen und Team, hören die Beteiligten an und legen gemeinsam die Ziele und Methoden der Mission fest.

In Phase 2 führen wir die mit Ihnen abgestimmten und auf die Bedarfe der Teammitglieder zugeschnittenen Veranstaltungen durch: Workshops, Team-und Einzelcoachings, Wissensimpulse, Mediationen und Moderationen, Beratungen und Events.

​​​​​​​Mögliche Themenfelder sind: Kommunikation, Konflikte, oder Neustrukturierung – zugeschnitten und im Prozess dynamisch an Ihre Entwicklung angepasst.