Dieses Gruppencoaching richtet sich an Führungskräfte im Mittleren Management, die täglich ein komplexes Spannungsfeld navigieren: zwischen Mitarbeiter:innen-Förderung und Unternehmenszielen. Wir bieten Ihnen Raum zur Reflexion und Entwicklung, um diese Herausforderung souverän zu meistern.

Modul 1 beleuchtet Ihre Führungsrolle. Sie tauschen sich über das Spannungsfeld und typische Zielkonflikte aus. Durch Reflexionsübungen schärfen Sie Ihr Verständnis für Erwartungen, eigene Werte und entwickeln erste Handlungsoptionen.

Modul 2 bietet praxiserprobte Tools und Methoden für mehr Balance. Ein Schwerpunkt liegt auf lösungsorientierter Gesprächsführung, um empathisch und zielorientiert zu kommunizieren. In Fallarbeiten entwickeln wir gemeinsam Lösungsstrategien und profitieren vom Peer-Feedback. Ziel: konkrete Handlungsoptionen für erfolgreiche Teamführung und das Erreichen von Unternehmenszielen.

Zwei Termine:
11.03.26 & 18.03.26 jeweils 16:00-18:00 Uhr